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家具行業(yè)仍未探底轉(zhuǎn)型面臨壓力

新聞?wù)?中國家具產(chǎn)業(yè)似乎只是感受了一陣寒意,隨后一系列的宏觀支持政策,讓家具行業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展,除了外銷市場受阻外,內(nèi)銷市場似乎并未受到多大影響。

回首2008年,中國家具產(chǎn)業(yè)似乎只是感受了一陣寒意,隨后一系列的宏觀支持政策,讓家具行業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展,除了外銷市場受阻外,內(nèi)銷市場似乎并未受到多大影響。但是,這種情況到了去年下半年開始出現(xiàn)“急轉(zhuǎn)”,外銷市場未見明顯好轉(zhuǎn),同時,隨著國內(nèi)主流市場的萎縮,中國的家具產(chǎn)業(yè)開始走向“過!,再加上各種原材料成本、人力成本、流通成本的上升,以及終端經(jīng)營成本的增加……中國的家具產(chǎn)業(yè)開始再次上演了2008年的“噩夢”,只是這次變得更加真實了。

為了生存,不少家具企業(yè)開始思考出路,在臺資家具企業(yè)不斷外遷的同時,不少本土家具廠正在積極摸索轉(zhuǎn)型之路,因為真正的“寒冬”還在后面。


企業(yè)廣思出路求生

“今年挑戰(zhàn)很大,我們是為生存而戰(zhàn)!鄙钲谑腥屎兰揖甙l(fā)展有限公司負責(zé)人尤國忠表示,2009至2011年仁豪家具年均增幅達30%—40%!暗衲暝O(shè)定的增長計劃沒有實現(xiàn),只能持平!

這家位于深圳龍崗的板木家具廠,今年看到環(huán)境不好,馬上減少廣告等支出!艾F(xiàn)在要看企業(yè)的控制力,收縮快的企業(yè)損失會少!庇葒艺f。

他認為,政府調(diào)控房地產(chǎn),買房的人少了,家具銷量自然減少!岸,中國家具業(yè)預(yù)計產(chǎn)能過剩30%—40%,目前行業(yè)開工率只有60%—70%!

今年人工成本上漲了大約20%,普通工人的月工資要2700—2800元。因此,仁豪家具正在推動規(guī);、機械化生產(chǎn)。

尤國忠說:“我們要做好品牌和服務(wù),幫助經(jīng)銷商推貨。今年環(huán)境不好,有的家居大賣場對經(jīng)銷商減免了1—3個月的鋪租。我們還主動開拓一些工程客戶。”

持平已經(jīng)不錯。近日順德出入境檢驗檢疫局發(fā)布的順德小微型出口家具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)研報告顯示,形勢比2008年嚴峻。順德家具企業(yè)約5000家,其中取得出口資格的有400多家,基本是中小企業(yè)。今年許多企業(yè)出口訂單下降40%以上,毛利率已經(jīng)低于10%。如果扣除成本,凈利潤可能僅為3%至5%。

還有媒體報道,由于銷售業(yè)績下滑30%以上,鄭州幾家“領(lǐng)頭羊”家具企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了三分之一工人沒活干的情況。

在香港上市的中國知名家具品牌皇朝家私近日公告,預(yù)計今年上半年的溢利同比下降90%以上,主要是因為銷量下降致利潤下跌。

作為國內(nèi)家具涂料主要供應(yīng)商之一,深圳展辰涂料集團股份有限公司董事長陳冰觀察到:他們2000多個家具客戶,95%的客戶今年收入下滑,訂單減少10%—30%。

陳冰說:“出口萎縮厲害,一是工廠外遷,不少臺資、港資家具廠從東莞轉(zhuǎn)移到越南等東南亞國家;二是訂單轉(zhuǎn)移,由于中國人工成本增加、人民幣升值,不少國外客商將訂單轉(zhuǎn)移到其他國家與地區(qū);三是一些外單價格過低、回款周期過長,國內(nèi)家具企業(yè)不愿接單!


家具轉(zhuǎn)型困難重重

也許船小好調(diào)頭,位于中山市南頭鎮(zhèn)的思尚家具有限公司今年卻逆勢增長。該公司總經(jīng)理陳敏告訴本報,思尚從四年前已開始謀求轉(zhuǎn)型,“2009、2010年我們收入下來了,但去年、今年卻實現(xiàn)了增長!

思尚家具的員工從四年前的230人,減少到今年的150人。陳敏坦言,今年人工上漲了20%,普通工人每月工資3000元左右!5—6年前,我們曾準備到江門建廠,幸好沒有建!

陳敏推動工廠轉(zhuǎn)型,做了三個“動作”:一是聚焦,產(chǎn)品由辦公家具變?yōu)檗k公椅;二是提升工業(yè)設(shè)計能力,去年還在廣東省“省長杯”的設(shè)計大賽中拿獎;三是營銷創(chuàng)新,原來與美國進口商合作,現(xiàn)在直接與美國家具品牌商合作,有自己的產(chǎn)品品牌。

雖然今年出口、內(nèi)銷收入均同比增長了40%,但陳敏仍說“我們碰到了非常大的挑戰(zhàn)”。

“相比去年,人民幣匯率增加約10%,對銷售額的影響達30%。越南、孟加拉國還不是很成熟,但是泰國競爭力不弱,其人工成本比中國低。”陳敏說,“下一步我們的對手是韓國企業(yè),它們供應(yīng)鏈更成熟,效率高,國家品牌較強!

“歐洲和美國與我們的成本相差不多。我們一些塑料配件從歐洲公司如巴斯夫來,歐洲工人月工資1000—2000歐元,但效率高;美國壟斷資源,能源成本低!标惷粽f,還有臺灣地區(qū),大陸工人3000元/月,臺灣地區(qū)5000元/月,但臺資廠品質(zhì)好、效率高,能搶占中檔市場。

“所以,低檔市場有人搶,中檔市場也面臨歐美本土企業(yè)的競爭,因為我們的產(chǎn)品運過去,運費也在增加!标惷粲X得,思尚的轉(zhuǎn)型道路還很漫長。

讓陳敏感到意外的是,今年上半年,居然有一家意大利客戶要求思尚幫忙設(shè)計,由它們自己生產(chǎn)!爸袊O(shè)計將來是有前途的。”他說,未來在提升工業(yè)設(shè)計能力的基礎(chǔ)上,一方面把國內(nèi)市場做好,同時要利用好全球的資源。

目前思尚有40%—50%的部件外包生產(chǎn),將來這一比例會提高到60%—70%!拔覀儗丫劢乖诤诵膯栴}上!标惷粽f。

大企業(yè)也在轉(zhuǎn)型。位于江門的健威集團,家具主要出口美國。今年5月,健威在供應(yīng)商大會上提出,重點由外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷,支持經(jīng)銷商做大,苦練內(nèi)功、降低成本。


家具行業(yè)寒冬仍未探底

在展辰涂料珠三角銷售負責(zé)人陶永君眼中,廣東家具制造業(yè)今年發(fā)生了一些明顯的變化:由于招工難,“90后”吃苦精神不如前輩,所以盡管經(jīng)濟不好,許多家具廠今年都上馬了自動噴涂線、自動干燥機,以減少人手。

“另一個變化是,2008年出口、內(nèi)銷企業(yè)比例大約5:5,現(xiàn)在七八成的企業(yè)只做一點外銷、將精力轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,因為外銷的利潤大部分被如美國home—line等貿(mào)易商賺去了!

“而且,分工走向?qū)I(yè)化。以前分辦公、家用家具兩類,現(xiàn)在又分出兒童家具,還有專門做櫥柜等部件的工廠!碧沼谰f。

他認為,“未來家具廠會分化,一類求產(chǎn)量,進行機械化大生產(chǎn);另一類,增加人工,注重藝術(shù)雕刻、工業(yè)設(shè)計。預(yù)計大廠會兼并小廠,小廠獨立很難接到訂單。隨著環(huán)保要求提高,工廠的板材、涂料等要符合環(huán)保要求,因成本增加,會淘汰一些中小家具廠!

陶永君樂觀預(yù)期,由于住房的剛性需求仍在,今年下半年、明年上半年家具業(yè)會轉(zhuǎn)暖。

不過,健威集團營銷總監(jiān)劉正球認為,真正的冬天還沒到,今年中國GDP增速還有近8%,十年內(nèi)將逐步降到5%。“中國制造業(yè)的低成本優(yōu)勢還有十年,十年后,企業(yè)會分化,要么培育出世界品牌,能生產(chǎn)獨特產(chǎn)品;要么大規(guī)模生產(chǎn),只做OEM;要么設(shè)計能力很強,幾個人也能養(yǎng)活自己!

“轉(zhuǎn)型需要眼光與資源!眲⒄蛘f,估計只有30%的家具品牌企業(yè)有轉(zhuǎn)型能力,30%企業(yè)沒有轉(zhuǎn)型能力、繼續(xù)賺加工費的辛苦錢,40%的企業(yè)生存艱難。“真正的寒冬還在后頭!

中山市家具商會秘書長鄧廣森持有相同觀點。他說,不是開發(fā)出一個新產(chǎn)品就是轉(zhuǎn)型,也不是簡單地將工廠轉(zhuǎn)移到另一個地方就是轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型成功要有智慧,定好位,投入匹配的資源,這不亞于二次創(chuàng)業(yè)。


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